製造業「ムダ取り塾」~教えてみて、やらせてみて、行動できる人に~【ご紹介】

 広島商工会議所 工業部会では、中小製造業者の工程改善推進担当者(現場のリーダー、サブリーダー級)、もしくは経営幹部から今後改善スキルの向上を期待される方等を対象に、「製造現場におけるムダの削減を実践できる改善推進者」を育成することを目的に、平成23年度から「製造業『ムダ取り塾』」(全6回コース)を開催しています。

 当塾は、「教えてみて、やらせてみて、行動できる人に」を塾のテーマに、マツダ㈱様の全面協力のもと、同社の現役スタッフ約10名を講師陣に迎え、製造現場におけるムダの概念や発見する手法について学習する【研修】、ストップウォッチ等を使用した「標準作業の設定」などの【実習】、マツダ生産方式に基づくムダ取りを実践している【モデル工場の見学】、班ごとに分れて自社製造現場が抱える課題とその改善策の検討を行う【グループディスカッション】、そして、塾の最終回には、塾塾で学んだ現場改善の手法を、自社現場に展開することで得た成果などを、派遣元企業各社の代表者・上司出席のもと【プレゼンテーション(成果発表)】を行い、講師陣より講評を受けています。

 令和7年度までに計15回開催し、参加企業の業種も自動車関連産業に限らず、食品や家具など幅広い業界の方に参加いただき、延べ「99社・403人」の方が当塾を修了され、学んだ知識・実践スキルを活かしながら各社で活躍されています。

令和7年度「製造業『ムダ取り塾』」

【開催期間】令和7年9月8日(月)~令和8年2月17日(火)〔全6回〕

【場  所】広島商工会議所 会議室、マツダ㈱

【講  師】〔塾  頭〕
       マツダ㈱ MPS本部 MPS人材育成研修部 シニアエキスパート 東 伸一 氏
      〔塾頭補佐〕
       マツダ㈱ MPS本部 MPS人材育成研修部 アシスタントマネージャー 田上 信弘 氏
      〔アシスタントインストラクター〕
       マツダ㈱MPS本部・本社工場スタッフ(12名)

【内  容】1.製造現場における「ムダ」の概念や発見手法についての研修
      2.ストップウォッチ等を使用した「標準作業の設計」などの実習
      3.改善活動に先進的に取り組んでいる工場の活動紹介
      4.個別指導・グループディスカッション
      5.成果発表会(参加企業の代表者・上司出席)
      ■具体的なカリキュラムの詳細はコチラをご覧ください

【対  象】中小製造業者の工程改善推進担当者(現場のリーダー、サブリーダー級)、
      もしくは、経営幹部から今後改善スキルの向上を期待される人材

【参加者数】20社・33人 うち修了者31人(修了率:94%)

【参加業種】自動車部品:5社、機械器具:4社、食品:5社、
      金属:2社、建材:1社、化学製品:1社

■ご参考:令和7年度案内チラシ

【第1回】
デシマルストップウォッチを使った「時間観測」演習
【第2回】
ロープ(もやい結び)を使った「標準作業の教え方」演習
【第5回】
パズルゲームを使った「プレゼンテーション」の演習
【第6回】
各塾生による塾で学んだ現場改善手法を自社現場に展開することで得た成果の発表会
【第6回】
主催者である鵜野工業部会長による受講生への修了証授与
【第6回】
講師・受講生全員での記念撮影

これまでの開催結果

令和7年度「製造業『ムダ取り塾』」
令和6年度「製造業『ムダ取り塾』」
令和5年度「製造業『ムダ取り塾』」
■令和4年度「製造業『ムダ取り塾』」
■令和3年度「製造業『ムダ取り塾』」
■令和2年度「製造業『ムダ取り塾』」
■2019年度「製造業『ムダ取り塾』」
■平成30年度「製造業『ムダ取り塾』」

本件に係る連絡先

広島商工会議所 中小企業振興部 産業支援課
TEL (082)222−6691・FAX (082)222−6006

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